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erp vertical industria

5 alarmas que muestran que tu industria necesita un ERP vertical

¿Tienes un ERP pero la mayoría de las tareas las haces de forma manual? ¿Crees que tu sistema está obsoleto? ¿Tardas mucho tiempo en gestionar la empresa? ¿Sabes si se están produciendo desviaciones en la fabricación? ¿Dudas si un ERP vertical ayudaría a tu industria?

 

 Algo falla en la gestión de mi industria pero desconozco el qué

 

Una de las primeras señales de que algo marcha mal en una industria es el sentir que hay algo está fallando en la gestión, pero no saber identificar el problema. En este caso puede ser un indicador de que se necesita un ERP vertical, pero puede no ser la única solución, ya que el problema puede originarse en otra parte no relacionada con el sistema.

 

Sin embargo, cuando cuesta conocer qué es eso que está fallando,  es que no se tienen todos los elementos controlados, por lo que posiblemente exista otra forma más adecuada para gestionar la empresa y detectar desviaciones.

 

Tardo mucho tiempo en gestionar mi industria con mi ERP

 

Si una empresa de fabricación sigue adelante durante años y saca beneficios, es porque las cosas no se están haciendo mal. Sin embargo, eso no significa que no existan otras formas de hacerlo mejor mientras se disfrutan de otras ventajas añadidas.

 

Si se tiene un software de gestión estándar, cambiar a un ERP vertical para Industria aporta mejores formas de gestionar la empresa ya que se consigue:

  • Ahorrar tiempo
  • Automatizar las tareas
  • Evitar tareas manuales
  • Conectar las áreas y alinear los procesos
  • Mejorar las comunicaciones
  • Controlar las desviaciones más
  • Tener soluciones basadas en empresas del sector con problemas similares

 

Mi industria está creciendo muy rápido

 

Tener una mejor forma de gestionar una industria es vital cuando la empresa está creciendo. Ya que si hay errores, es normal que se desborde por no utilizar las herramientas adecuadas o tener desvinculados los departamentos. Cada persona o departamento desarrolla sus operaciones lo mejor que puede pero es normal que se produzcan pérdidas de información, duplicidad y desviaciones. Lo que hace que se intensifique esa sensación de perder el tiempo y no llegar.

 

Mi ERP no permite gestionar la fabricación

 

De nada sirve tener un prestigioso sistema (por mucho que creamos que nos aporta valor) o pensar que nos ahorramos algo de dinero con un ERP estándar o por módulos, si al final sólo estamos cubriendo las áreas de administración o contabilidad, y los procesos de fabricación, lo realmente importante en una industria, sigue sin gestionarse debidamente.

 

Por ello, cuando una industria quiere elegir el camino correcto en la gestión, y quiere cambiar de ERP, lo mejor es un sistema vertical.

 

Mi industria tiene un ERP estándar y quiero cambiar a uno vertical

 

En este caso, lo mejor es contar con profesionales que guíen y conozcan las necesidades de gestión de las empresas de fabricación. Solo así nos aseguramos que el sistema realmente es sectorial e incluye las funcionalidades que la empresa necesita.

 

Gestiona la industria con un ERP vertical

 

Selenne ERP Fabricación es un software de planificación empresarial especializado en la gestión de industrias. Y desde que se creó, evoluciona continuamente, ofreciendo más tecnología por menos dinero. Sin desarrollos a medida o soluciones parciales y sin coste por actualización, módulos o usuarios.

 

Si sientes que empiezas a percibir esas señales de que algo falla, de no llegar, o querer mejorar y no saber cómo hacerlo, contacta con nosotros, Synerplus, juntos valoraremos si necesitas un software como Selenne ERP y buscaremos los mejores caminos para gestionar tu empresa.

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