5 Señales de que una Industria Química necesita cambiar de ERP
¿Crees que ha llegado el momento de cambiar de ERP pero temes cometer errores en la elección? Hoy hablamos de las principales señales que deben tenerse en cuenta al cambiar de sistema ERP en una Industria Química.
En este artículo podrás leer
- 1 Algo falla en la gestión, pero no sé el qué
- 2 Cada vez cuesta más gestionar mi negocio
- 3 Mi empresa está creciendo y me cuesta llegar
- 4 Tengo problemas al gestionar la fabricación química
- 5 Tengo un sistema estándar y quiero cambiar a un ERP vertical
- 6 Cambiar a ERP vertical Química
- 7 Conocer más información
Algo falla en la gestión, pero no sé el qué
Es muy habitual sentir que algo marcha mal, pero no se es capaz de identificar que es. Es la primera señal de que hay un fallo en la gestión, sin embargo, no es un identificador claro de que necesitar el software ya que el problema puede venir de otro sitio.
Sin embargo, si se es incapaz de identificar que falla, posiblemente sea porque la forma de gestionar no sea la más idónea para detectar desviaciones. Además, puede que el principal problema en esta ocasión, sea la desvinculación de los departamentos.
Cada vez cuesta más gestionar mi negocio
Siendo sinceros, es muy difícil que una empresa química siga adelante si las cosas se hacen mal. Sin embargo, esto no implica que se pueda hacer mejor o haya otras formas que permitan ahorrar tiempo.
Si se tiene un software de gestión estándar, cambiar a un ERP para Industria Química aporta mejores formas de gestionar el negocio ya que:
- Ahorra tiempo
- Automatiza las tareas
- Conecta las áreas y alinea los procesos
- Evita y controlar las desviaciones más controladas.
- Se ofrecen soluciones basadas en empresas del sector con problemas similares
Mi empresa está creciendo y me cuesta llegar
Tener una mejor forma de gestionar el negocio es vital cuando la empresa está creciendo. Ya que si hay errores, es normal que se desborde por no utilizar las herramientas adecuadas o tener desvinculados los departamentos. Cada persona o departamento desarrolla sus operaciones lo mejor que puede pero es normal que se produzcan pérdidas de información, duplicidad y desviaciones. Lo que hace que se intensifique esa sensación de perder el tiempo y no llegar. Por eso es tan importante alinear y conectar los procesos, departamentos y personas.
Tengo problemas al gestionar la fabricación química
De nada sirve tener un prestigioso sistema (por mucho que creamos que nos aporta valor) o pensar que nos ahorramos algo de dinero con un ERP estándar o por módulos, si al final sólo estamos cubriendo las áreas de administración o contabilidad, y los procesos de fabricación, lo realmente importante, sigue sin gestionarse adecuadamente.
Por ello, cuando una empresa química quiere elegir el camino correcto en la gestión, y quiere cambiar de ERP, lo mejor es un sistema vertical.
Tengo un sistema estándar y quiero cambiar a un ERP vertical
En este caso, lo mejor es contar con profesionales que guíen y conozcan las necesidades de gestión de las empresas químicas. Solo así nos aseguramos que el sistema realmente es sectorial e incluye las funcionalidades que la empresa necesita.
Cambiar a ERP vertical Química
El sistema vertical Selenne ERP Industria Química proporciona numerosas ventajas. Además, evoluciona continuamente, ofreciendo más tecnología por menos dinero. Y todo ello, Sin desarrollos a medida o soluciones parciales.
Conocer más información
Si sientes que empiezas a percibir esas señales de que algo falla, de no llegar, o querer mejorar y no saber cómo hacerlo, contacta con nosotros, Synerplus, juntos valoraremos si necesitas un software como Selenne ERP y buscaremos los mejores caminos para gestionar tu empresa.
