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erp gestión de ingeniería

¿Necesitas cambiar el ERP de gestión de tu ingeniería?

¿Te cuesta gestionar los proyectos? ¿Las tareas administrativas cada vez demandan más tiempo? ¿Te cuesta encontrar la información? ¿Existen problemas para gestionar los proyectos? Puede que sea el momento de cambiar el erp de gestión de tu ingeniería.

 

En esta ocasión hablamos de los 5 indicadores que marcan que una ingeniería empieza a necesitar un nuevo erp de gestión.

 

El ERP de gestión de mi ingeniería es incompleto

 

Echar de menos alguna funcionalidad específica que nos limite puede ser un problema. Hace unos años era normal, y para ello había que emplear otros sistemas para completar el ERP de gestión de la ingeniería. Sin embargo, esto provoca consecuencias que llevan a limitar a la empresa.

 

Se pierde mucho tiempo en organizar la información

 

Si las cosas se hacen mal, normalmente una empresa no sale adelante. Esto significa que es muy difícil sacar una ingeniería adelante si no se sabe gestionar. Sin embargo, esto no significa que no existan formas de hacer que esta sea más fácil, más rápida o permita optimizar recursos para ahorrar tiempo.

 

Por eso, si cada vez hay más proyectos, o requieren de más recursos, puede perderse mucho tiempo en gestionarlos. También si hay múltiples delegaciones o se trabaja en varios países.

 

Al final, si no se tiene un sistema que unifique toda la información se tarda mucho tiempo en conseguir y organizar la información.

 

Esto es vital cuando la ingeniería crece ya que, si es el erp de gestión es inadecuado, hay múltiples herramientas e información dispersa, es normal que se produzcan errores. Y, en estos casos, el desbordamiento es algo muy habitual, lo que hace que se intensifique esa sensación de perder el tiempo y no llegar, por no hablar de la desmotivación o frustración que esto produce.

 

Los trabajos repetitivos y manuales es algo habitual en el día a día

 

Realizar numerosas veces la misma tarea, meter en varios sistemas la misma información, o tener que realizar en varias ocasiones el mismo proceso es algo habitual cuando no se tienen automatizadas las tareas. Esto, además de desgastar y frustrar y abatir, lleva mucho tiempo que tiende a sobrecargar innecesariamente a las personas que las realizan.

 

Esto se evita con un software de gestión vertical, como un erp de gestión especializado en ingenierías.

 

El sistema de gestión de mi ingeniería desvincula los departamentos 

 

Si los departamentos están desconectados, la información está desconectada. Esto produce pérdida de la información, asincronía y respuestas tardías. Además, la desconexión de las áreas también imposibilita la trazabilidad de los procesos.

 

El ERP de gestión de la ingeniería no detecta desviaciones

 

De nada sirve tener un prestigioso sistema (por mucho que creamos que nos aporta valor) o pensar que nos ahorramos algo de dinero con un erp estándar o por módulos, si al final sólo estamos cubriendo las áreas de administración o contabilidad, y los proyectos, lo realmente importante, sigue sin gestionarse adecuadamente.

 

Esto ocurre, por ejemplo, cuando no podemos identificar las desviaciones en tiempo real, ofrecer datos realistas de los costes de un proyecto, o hacer comparaciones entre lo estimado y lo real.

 

Por ello, si buscamos una herramienta para gestionar los proyectos, necesitamos un software con gestión de ofertas técnicas especializadas, planificación de las tareas, órdenes de trabajo e identificación de las desviaciones, en tiempo real, entre lo ofertado y sus resultados obtenidos.

 

Quiero cambiar el ERP de gestión de mi ingeniería

 

Contar con profesionales que guíen y conozcan las necesidades de gestión de las ingenierías y de las empresas que trabajan por proyectos es importante cuando se busca un nuevo software de gestión. De hecho, es la opción más segura ya que el sistema es realmente sectorial e incluye las funcionalidades que la empresa necesita. Y por supuesto, está hecho por profesionales que orientan y guían durante todo el proceso.

 

ERP de gestión Selenne ERP Ingenierías y proyectos

 

Selenne ERP ingenierías y proyectos es un software de gestión vertical que, además de brindar soluciones reales, evoluciona continuamente. Así aporta más tecnología por menos dinero. Sin desarrollos a medida o soluciones parciales.

 

¿Más información?

 

Si consideras que el software de gestión de tu ingeniería es limitado y buscas cambiar, contacta con nosotros, Synerplus, juntos valoraremos si necesitas un software como Selenne ERP y buscaremos los mejores caminos para gestionar tu empresa.

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