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erp gestionar industria quimica

¿Buscas el módulo de un ERP para gestionar una industria química?

¿Problemas para modificar tus fórmulas en el área de I+D y re-definir automáticamente tus fichas de seguridad? ¿Departamentos e información desvinculados? ¿Buscas una herramienta que integre las fórmulas con las compras y las órdenes de fabricación? ¿Estás pensando hacer un desarrollo a medida? ¿No sabes cómo trabajar las cuarentenas de forma fácil e integrada para una completa gestión de calidad? ¿Buscas un módulo de un ERP para gestionar tu industria química? 

 

¿Gestionar mejor los graneles de la Industria Química?

 

Cuando tenemos problemas para gestionar una Industria Química, es normal buscar una herramienta que sea una solución para esa necesidad. Sin embargo, a veces no se sabe qué sistema es el correcto, cuál nos ayuda más, o como dar respuesta a esa necesidad.

 

Algo frecuente es considerar que un módulo específico o un desarrollo aislado es la solución más acertada. Sin embargo, en la mayoría de las ocasiones son estáticos, poco flexibles e incomunicados con otras áreas ya que son sistemas poco flexibles, rígidos e incompletos. Mantener múltiples sistemas en paralelo y muchas veces no integrados, era normal hace 10 años, porque no se disponían de sistemas verticales que conectasen toda la información, sin embargo, en la actualidad existen otras soluciones más acertadas.

 

Gestionar una industria química de forma interconectada y armónica

 

Piensa en el funcionamiento del cuerpo humano. Es un todo conectado. Un complejo sistema donde todos los órganos trabajan en conjunto de forma interconectada y armónica. Las empresas deberían funcionar igual para que funcionen correctamente. Como un solo sistema. Así funcionarían de forma completa y conexa. Sin sistemas rotos, ni departamentos diversificados, y con todas las áreas trabajando bajo los mismos criterios funcionales.

 

Para gestionar una industria química como un único sistema, es necesario contar equipos de profesionales que conozcan profundamente cómo se trabaja en el sector. Si hay que orientar al “consultor” sobre la forma de trabajo de tu empresa, tendrás un serio problema. Seguramente desarrollarán el sistema según los criterios actuales de la empresa, que puede que no sean los mejores. Es poner un parche…

 

Volviendo al ejemplo del cuerpo humano, sería como el paciente que acude al médico porque le duele una pierna y pide la receta de un antiinflamatorio. Y dicho médico, sin investigar si el dolor proviene de alguna lesión, si es un hueso roto o alguna molestia en un músculo, le receta la medicina pedida por el paciente. Es el hecho de enmascarar el dolor de forma momentánea y, al no haber encontrado la solución al problema, hacer empeorar la lesión.

 

Para cumplir el gran objetivo de interconectar y armonizar las áreas de la empresa, que es lo que realmente resolverá los problemas, se deberá reflexionar sobre lo que es importante en esta.

 

El rol del consultor de un ERP para Industria Química

 

Para analizar las necesidades de una industria química, y dar soluciones, se debe entender cómo funciona y guiar al cliente sobre cuál es el camino correcto. Un técnico que no conoce el sector puede aceptar el desarrollo de peticiones erróneas del cliente y salir del paso. Pero eso, puede ser como poner una tirita a un hueso roto.

 

Por ello, cuando se busca mejorar una industria química, el foco de la implantación del ERP debe ser un proyecto de reingeniería. Evaluar los procesos y entender cómo debe funcionar la empresa y realizar un mapa de procesos que se integren con una secuencia lógica y unificada a través de una herramienta potente y flexible (ERP vertical para gestionar una Industria Química).

 

¿Qué pasa si el foco de la implantación es el desarrollo del software?

 

Cuando el foco se centra en el desarrollo de software es porque el equipo implantador no tiene la herramienta completa, ni conoce como trabaja una Industria química. Los problemas con la planificación de las compras, la gestión de los envasados, conversiones, etiquetas y fichas de seguridad, etc.  Ese desconocimiento y esa necesidad de desarrollo suelen ser combinaciones que llevan mucho dinero y resultados dudosos.

 

Por eso es tan importante buscar un sistema ERP que sea completo y especializado para gestionar industrias químicas que fabriquen. Y que este software sea, además, flexible a la pequeña adaptación específica, sin la necesidad de Desarrollos. Es decir, debe ser un sistema que disponga del conocimiento modelado completo de tu sector, que permita vincular de inmediato a todas las áreas y, por supuesto, tenga en cuenta que el CORE de tu empresa está centrado en una completa gestión de Fórmulas, su I+D, la fabricación de graneles o fabricación y envasado de productos finales, Calidad y Cuarentenas, gestión de compras vinculadas a la fabricación, ubicaciones en los almacenes, planificación de las OT y su capacidad de producción, CRM y distribución comercial con representantes, tarifas, comisiones y rappels.

 

¿Quieres gestionar tu industria química con un ERP vertical?

 

¿Estás preparado para cambiar la situación de tu empresa? Si el objetivo es dejar de preocuparte por asuntos operativos y pasar a enfocarte al 100% al verdadero desarrollo de tu empresa, contacta con nosotros.

 

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