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¿Conoces las diferencias entre un ERP vertical y un ERP estándar?

Descubre las diferencias entre un ERP vertical y un ERP estándar y cómo elegir la opción que mejor se adapta a los procesos y necesidades reales de tu empresa.
Escrito por Selenne ERP
¿Conoces las diferencias entre un ERP vertical y un ERP estándar?

Implantar un sistema de recursos empresariales ya no es una opción para muchas empresas. Es un requisito indispensable para optimizar al máximo los procesos de negocio. Las dudas surgen al elegir el adecuado: ¿vale con un ERP estándar o necesitamos un ERP vertical?, ¿cuáles son las diferencias? En este artículo te lo contamos.

Este duro año, con el Covid-19, las empresas hemos tenido que avanzar mucho más rápido. Y, para hacerlo, hemos tenido que actualizarnos digitalmente. ¡Quién iba a decirnos hace dos años que íbamos a hacer la compra en el pequeño comercio vía WhatsApp y nos la iban a traer a casa, que el e-commerce iba a evolucionar tan rápido o que el teletrabajo iba a venir para quedarse!

De hecho, los actuales indicadores de e-commerce y teletrabajo son datos esperados para el año 2030.

La digitalización de las empresas es algo necesario en todos los aspectos de estas. Es lo que ayuda a la sistematización de las organizaciones: desde la gestión de ofertas hasta la generación de proyectos o pedidos, la fabricación, la facturación, la contabilidad o la administración.

Al final, la pregunta clave siempre es la misma: ¿cuáles son los requisitos imprescindibles a tener en cuenta al elegir un ERP para nuestra organización? La respuesta no es única, ya que depende de las necesidades de nuestra empresa. Por eso, la mejor solución siempre es aquella que realmente se adapta a los requerimientos reales de nuestra organización.

Sabemos que elegir un ERP que realmente se adapte a nuestros requerimientos no es tarea sencilla. En la actualidad nos encontramos con una gran oferta, que puede confundirnos a la hora de identificar nuestras necesidades reales. ¿Cómo diferenciar un ERP vertical de un ERP estándar? Empecemos por el principio, por la definición de cada sistema de gestión.

 

ERP estándar o genérico

Los modelos genéricos solo reúnen los elementos que se incluyen en la gran mayoría de las empresas, por lo que tienden a concentrarse en la administración y la contabilidad. El problema de estos sistemas es que, para estas áreas, suelen funcionar bien, pero hay empresas que solo dedican en torno al 25 % de los costes totales a la gestión administrativa. Por lo tanto, las áreas principales de dichas organizaciones quedan sin cubrir.

Estas empresas requieren otros servicios específicos, con características propias. Un ejemplo son las que se dedican al sector de la fabricación, como las industrias químicas, las ingenierías industriales o la industria en general. Estas empresas destinan alrededor del 75 % de sus costes a la producción, por lo que necesitan funcionalidades para gestionar ofertas, proyectos, el consumo de materiales vinculado a la fabricación, automatizar procesos, controlar desviaciones, fichajes y planificar la fabricación. Sin estas funcionalidades, no podrían sistematizar la empresa.

 

ERP vertical, especializado o sectorial

Las empresas que necesitan funcionalidades especializadas no requieren un ERP estándar, sino algo más profundo, como un ERP vertical. Es decir, un sistema especializado en la gestión y planificación de empresas de un sector concreto. Si trabajas en una industria, un ERP para fabricación; si es un restaurante, un ERP para hostelería; si es una ingeniería, un software especializado en la gestión de proyectos, etc.

Puede que muchos estén pensando en desarrollos a medida, pero cuando hay que desarrollarlos, los costes y los tiempos suelen dispararse, por no hablar de la efectividad real del resultado. Si ya está hecho, tiene las funcionalidades que necesitamos y funciona, ¿para qué arriesgarse a hacerlo desde cero? Por eso, elegir un ERP especializado es la mejor opción.

 

Diferencias entre ERP vertical y ERP estándar

La diferencia principal entre un ERP vertical y uno estándar es que el primero se desarrolla con el objetivo de cubrir todas las necesidades de un sector concreto. Sin embargo, los segundos se realizan a través de patrones genéricos y comunes a la mayoría de las empresas.

Esa es la gran diferencia, pero aún hay más:

  • Un ERP vertical está especializado en un sector específico. El mismo ERP no sirve para todos los sectores.
  • Un ERP vertical ya está desarrollado, probado y funciona.
  • Un ERP vertical incluye todas las funcionalidades necesarias para sistematizar toda tu empresa.
  • Un ERP vertical se implanta por especialistas que conocen los mejores caminos en la gestión de empresas de tu sector.
  • Un ERP estándar incorpora funcionalidades básicas para la mayoría de las empresas.
  • Un ERP estándar suele necesitar desarrollos a medida.
  • Un ERP estándar no cubrirá todas las áreas de gestión y planificación de tu empresa.
  • Los proveedores de un ERP estándar no cuentan con el conocimiento específico de tu sector.

 

Selenne ERP especializado en 4 sectores

Con el objetivo de cubrir las necesidades reales de las empresas, Selenne ERP ofrece distintas soluciones específicas para brindar las funcionalidades que cada sector necesita. Así nacen ERP Industria Química, ERP Fabricación, ERP Ingenierías y Proyectos y ERP Organismos de Control.

Este software se crea con el objetivo de sistematizar toda la empresa y, para hacerlo, se basa en una serie de premisas:

  1. Sin coste por licencias. ¿Por qué poner límites cuando se quiere dar libertad para sistematizarlo todo?
  2. Sin coste por usuario. Sin límite de usuarios.
  3. Sin coste por módulo. Todos los módulos están incluidos. ¿Cómo elegir entre las distintas áreas de la empresa cuando se quiere sistematizar todo?
  4. Sin coste por actualización. Si queremos que las empresas evolucionen con nosotros, necesitan la nueva versión de nuestro sistema, y por eso se la ofrecemos sin coste adicional.
  5. Conocimiento sectorial. Implantar un software ERP requiere equipos que conozcan tu negocio. Selenne ERP cuenta con profesionales con experiencia que saben cuáles son los mejores caminos de gestión para tu empresa y te acompañan en ese proceso.
  6. Metodología de implantación especializada. Procesos definidos que guían a los usuarios paso a paso, minimizando los riesgos.

 

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