Análisis y toma de decisiones
En una ingeniería, emplear metodologías en gestión de proyectos, como el método del Project Management Institute (PMI), requiere de datos muy precisos de la empresa. Esta información, en ocasiones, es difícil de obtener. Por ese motivo, lo más adecuado es contar con un software ERP especializado en proyectos.
La razón principal es que dichos datos permiten definir un plan de negocio minucioso, como los costes reales, los recursos humanos, el alcance del proyecto, los plazos, las fases, la calidad y los riesgos… y, en general, todos los puntos necesarios que permiten concretar cada área y coordinar la ejecución de los trabajos, del equipo, del tiempo y del presupuesto definido.
Definir el plan de negocio puede presentar dificultades, pero no es lo más complicado de la gestión de proyectos. Los principales conflictos ocurren cuando se intenta mantener los límites establecidos en la planificación. Entre estos, se incluyen los costes asociados al proyecto.
Por eso es tan importante contar con un software ERP especializado en proyectos. Es una herramienta que permite un análisis exhaustivo de la información. Así, se puede verificar que se cumplen los objetivos mientras se respeta la planificación. De esta forma, nos aseguramos de que no se superen ni el presupuesto ni los tiempos fijados.
Selenne ERP es un software especializado en proyectos, desarrollado por Synerplus. Este software vertical es una herramienta “todo en uno” para la gestión de proyectos. Por ello, registra todos los procesos y fases a través de múltiples funcionalidades.
Gracias a estas alarmas, podemos evitar desviaciones. Cuando se superan determinadas horas, se rebasa una cantidad concreta de dinero o se incumple la información previamente fijada, las alertas avisan a los usuarios. Así, podemos tomar decisiones certeras que nos permitan reorientar el proyecto hacia una ejecución adecuada.
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